职业能力测评在组织管理和个体发展中扮演着重要的角色。它通过科学、系统的评估方式，针对特定的职业或职务，评价个体是否具备完成任务所需的技能、知识和其他相关特质。以下是职业能力测评的目的及作用：

选拔与招聘：帮助组织挑选出最适合的候选人。有效的职业能力测评可以提高招聘的准确性，确保招聘到的人才能满足组织的要求。

培训与发展：通过评估，组织可以了解员工的能力差距和培训需求，从而提供更有针对性的培训和发展计划。

绩效管理：为员工提供关于其工作表现的反馈，帮助他们了解自己的长处和短板，从而明确发展方向。

晋升与内部选拔：确定员工是否具备晋升到更高职位的能力和潜力。

团队建设：理解团队成员的技能和能力，确保团队成员之间的互补性。

职业生涯规划与辅导：帮助员工了解自己的职业兴趣和能力，为他们提供职业发展的建议和指导。

组织发展：了解组织内部的人才结构和能力储备，为组织的战略规划和发展提供参考。

减少员工流动率：确保员工与其职位匹配，可以提高员工的工作满意度，从而减少流动率。

提高组织效率：确保每位员工都能在其岗位上充分发挥其潜力，从而提高整体的组织效率。

合规性：确保招聘和晋升等人事决策的客观性和公正性，避免因为歧视或偏见导致的法律风险。

综上所述，职业能力测评不仅为组织带来直接的商业价值，如提高效率、减少流动率等，还有助于员工的个人和职业发展，从而促进组织与员工之间的双赢。