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调研报告-关于加快战略性新兴产业新模式、新业态发展制度和政策 ——全球发展规律、共性问题及机制和政策建议

时间:2015-07-26     【转载】   来自:上海市发展和改革委员会

 一、全球新兴产业新模式、新业态发展的动力机制

纵观全球新兴产业及其新模式、新业态的发展,在新的生产力逐渐兴起的浪潮中,技术驱动、市场驱动和制度驱动是背后的根本性推动力量。现实中,这三股驱动力量相互交织,共同推动新模式、新业态不断涌现。

1、技术驱动。主要表现为企业以前所未有的全新产品和服务,创造出新的需求和市场空间(即以供给创造需求)。如3D打印技术问世后,2007年Shapeways创建了“3D云打印模式”。用户上传产品设计(或购买该网站上的3D设计图)并选择原材料付费后,由Shapeways打印出成品。用户也可以在线展示和销售产品,网站按利润的3.5%收取手续费。网站上每月都增加6万多新产品。2009年Makerbot创建了“3D打印生态链模式”,包括出售1000多美元的低端3D打印机、运营3D设计图纸分享网站、开设线下体验店。2003年创立的Tesla被誉为“新能源汽车的苹果(公司)”,以线条流畅的外观设计、人性化的智能系统(操控导航、电能管理和娱乐功能)、依托互联网的汽车保养模式赢得市场。2014年前两季都实现了盈利,股价飙升300%多。

2、市场驱动。主要表现为企业以全新的商业模式,实现更低成本、更便捷服务、更快速反应,满足市场需求、适应市场竞争。2014年在美国纽交所上市的外贸B2C网站兰亭集势,用谷歌营销推广、用Paypal实现支付、用UPS和DHL完成发货,省掉了从工厂到消费者间的四个贸易环节,美国新娘仅需300美元就可以购买到一件1000美元以上的婚纱。2014年阿里巴巴与新浪微博的联姻(以5.86亿美元购入新浪微博18%的股份),正孕育“社交网络+电子商务+第三方支付”的新模式(新浪微博有5亿用户和5000万日活跃用户,依托合作产品“阿里浪”,48%的微博日活跃用户已和其淘宝账户实现互通)。腾讯也正在依托旗下微信和易迅,打造类似模式。2014年“苏宁电器”改名“苏宁云商”。面对电商模式的挑战,采取“店商+电商+零售服务商”相结合的新模式,整合渠道和物流优势,实现线上、线下同价,销售业绩大幅上升。

3、制度驱动。主要表现为以制度调整或创设改变市场主体利益关系,为新兴产业的某些新模式、新业态提供巨大发展空间。如国际碳排放交易机制催生出1400亿欧元的全球性碳交易市场(超过石油市场,跃居世界第一),推动碳交易、碳金融、碳审计、碳中介相关的新模式、新业态企业快速发展。如合同能源管理。国家的税收优惠、节能补贴和相关制度安排,促进EMC合同能源管理模式兴起(EMC公司除了可以与客户共同分享节省的能源费用,每节省1吨标准煤还可以得到240元国家补贴,更多的节能项目变得有利可图)。如美国加州新能源汽车。加州规定汽车厂商要在当地销售汽车,必须每年在加州销售一定比例的零排放汽车。各大汽车厂商不得不加大投资,研发零排放汽车,促进了加州新能源汽车相关新模式、新业态企业发展。

二、依靠新模式、新业态推动新兴产业发展主要经验

近年全球新兴产业新模式、新业态兴起的案例,给我们的启示是:真正的变革绝不局限于伟大的技术(产品)发明,而在于把新技术和恰到好处的强大商业模式相结合,形成发展的新模式、新业态。具体有以下三条经验:

经验一:在企业层面——技术领先不等于市场领先,新模式、新业态可以帮助技术(产品)创新获得商业成功。技术(产品)创新往往伴随着高昂的成本、稀缺的配套资源和较低的市场认同度。如果没有商业模式创新,技术创新就可能以失败告终。50年代,静电复印机技术领先但成本高却达2000美元,施乐公司依靠租赁服务这一商业模式创新,打败了售价仅300美元的其他复印机,年收入从1955年的2100万美元增长到了1972年的25亿美元。

经验二:在行业层面——结合新技术的新模式、新业态,可以在全球范围内让整个行业重新洗牌。苹果公司依靠“硬件+软件”、“终端+服务”、“数据套餐捆绑销售”的商业模式创新,以iPhone手机开启了智能手机时代,占全球手机利润比重最高时达70%以上。除三星之外,老牌手机生产商诺基亚、RIM、摩托罗拉等都受到较大冲击。如原全球最大的手机厂商诺基亚为筹集资金,已出售芬兰的总部大楼。

经验三:在产业链层面——应用新技术的新模式、新业态,可以颠覆产业组织格局和产业链利益格局。仍以苹果公司的iPhone手机为例。(1)iPhone使电信运营商从通信产业链的核心,落入价值链底层。为争夺iPhone用户,美国三大电信运营商不惜提供巨额购机补贴,2011年因补贴负担过重由盈转亏。(2)iPhone为中小软件企业提供了机遇。如著名手机游戏“愤怒的小鸟”开发商Rovio,依靠iPhone配套的网上商店AppStore,突破营销能力制约,摆脱了濒临倒闭的局面。2012年营业收入近2亿美元,净利润高达7111万美元。

三、加快新模式新业态发展,需重点关注的关键性因素

加快新模式、新业态发展,关键要发挥市场在资源配置中的决定性作用,让一切劳动、知识、技术、管理、资本的活力竞相迸发,让一切创造社会财富的源泉充分涌流。尤其要重点关注以下因素。

1、具有创新精神的企业家。新技术研发靠技术人员,模式和业态的创新则要靠企业家。企业家可以在市场竞争中整合企业内外部资源(如资金、技术、人才、市场等),建立强大的商业模式。如1993年,在IBM陷入巨亏濒临破产之际,没有技术背景的郭士纳临危受命,将IBM的商业模式从“硬件制造商”转型为“软件和咨询服务商”。2008年IBM提出“智慧地球”发展理念,随后衍生出“智慧城市”业务。

2、社会资本。资本是配置资源的核心,具有整合和打通整个产业链条的能力,对于推动新模式、新业态快速发展具有十分重要的作用。如2003年,分众传媒开始打造楼宇广告联播网。正当创始人江南春资金即将“烧完”之际,软银以专业眼光提供了1000万美元投资,第二年又获得了9家投资机构5000万美元资金。借此,分众传媒两年内业务覆盖了52个城市3万多栋楼宇,并在美国纳斯达克成功上市。

3、政府管理。上海创新转型过程中涌现了许多新兴业态,但是在工商登记、行业监管、资质牌照、税务管理、公共服务、政策法规等方面,政府管理还有许多不适应,束缚了新模式和新技术发展。随着新模式、新业态的层出不穷,新情况、新问题还会不断出现。

四、上海战略性新兴产业新模式、新业态发展的共性问题

从调研情况看,制约新模式、新业态企业发展的共性问题,主要集中在以下方面。

1、行业归属“难认定”。新模式、新业态企业工商登记时,往往难以在现行的《国民经济行业分类》中找到行业归属,影响了企业树立品牌形象和广告推广。春宇供应链开始暂归为“物流业”,后在市区有关部门关心下,才将其归为新设的“供应链”行业。拍拍贷成立于2007年,2012年才批准变更为“上海拍拍贷金融信息服务有限公司”,成为中国第一家具有“金融信息服务”经营资质的网络借贷信息中介服务企业。

2、资金、人才“难获得”。新模式、新业态企业许多都是轻资产企业,融资缺少抵押物,并以人力资本投入为主。PPTV反映,企业产品和资产多为专利、软件、影视版权等知识产权(如每年投入近10亿购买影视版权),可抵押的固定资产较少,很难获得银行资金支持。大众点评、春宇供应链、沪江网等企业反映,上海研发技术人才比较缺,用人成本也比较高,难以满足企业需求。

3、知识产权“难保护”。新模式、新业态蓬勃兴起有赖于对知识产权的保护。万得资讯反映,国内有5、6家公司完全照抄万得软件产品及其信息服务方式和内容,其中包括几家上市公司。估计每年损失1.5-2亿元(目前我国软件著作权仅保护软件源代码,对软件的创新界面、操作流程、信息组织方式及信息内容缺乏保护,导致仿制行为难以通过正常法律途径制止)。

4、税收制度“待配套”。税收征管制度与企业业务流程和可持续发展能力息息相关。安吉星信息服务、火速网络科技等反映,公司现按增值电信服务业缴纳3%营业税。2015年1月“营改增”扩围后,由于以人力资本等软投入为主(这部分支出无法抵扣增值税进项),税负将上升一个多百分点。快钱反映,第三方支付机构的支付凭证,在中小城市大多还不能取代银行回单作为企业做账凭证,阻碍了跨省市大型企业使用第三方支付。宝钢节能和安纳捷节能环保反映,合同能源管理项目所得税、增值税优惠,申办流程复杂、耗时漫长,大量资金被长期占用。腾讯(上海)反映,旗下电子商务企业——易迅获得的增值税发票供应太少,不利于业务开展。

5、政府资助方式“不适应”。新模式、新业态企业更偏重人力资本、购买服务等软投入,对固定资产投资的资助需求不大。卡南吉医药、再新医药等反映,它们只负责组织管理研发进程,没有实验室和设备投入,希望政府补助资金能用于向新药研发合同外包服务机构(CRO)购买研发服务。大众点评、你我贷、拍拍贷、睿智化学等反映,人力成本支出是其主要支出,政府专项资金除少数可较大比例用于软投入外(如服务业发展引导资金等),大多要求以购买固定资产等有形的“物”为主。

五、加快上海战略性新兴产业新模式、新业态发展的机制建设建议

上海正处于转型发展期,战略新兴产业新模式、新业态正在不断兴起,政府传统管理模式不相适应的问题,未来还将不断显现。因此,建立符合新模式、新业态发展规律的协调机制,以应对不断出现的新情况、新问题,将显得越来越迫切。建议由相关部门牵头,在自贸试验区和张江自主创新示范区明确专门机构,受理和处理新模式、新业态企业诉求,并研究探索两个区域联动机制(从制度需求看,张江有大量的新模式、新业态企业资源,存在明显需求;从制度供给看,自贸区负面清单的“非禁即入”理念,特别适合新模式、新业态企业发展)。

新模式、新业态发展,一般要经历新模式萌芽诞生——新业态蓬勃发展(以类似模式广泛出现为标志)——新产业形成(以业务规模做大为标志)三个阶段。对于企业诉求,要根据发展阶段区别对待,具体如下:

1、新模式萌芽阶段——重点是探索一事一议的试点机制。在此阶段,新的商业模式往往具有试错特点和个案性质,并非所有的商业模式最终都会成功。因此在这个阶段,既不应立即对政府管理模式做制度性调整,又不应忽视现有体制对新模式企业发展的制约。建议对企业诉求,由自贸区、张江的专门机构负责牵头受理、作出评估,并一事一议地协调处理,对新模式企业有益的尝试给予特殊对待的试点机会。

2、新业态兴起阶段——重点是研究提出制度创新举措和突破性政策。经受住市场检验洗礼之后,某种商业模式在许多细分领域会出现大量效仿式创新,形成新兴业态(如第三方支付,有做B2C支付的“支付宝”;也有做B2B支付的汇付天下和快钱,目前上海已出现了50多家第三方支付机构)。对于新模式蓬勃发展形成的新业态,建议由自贸区、张江的专门机构,在持续跟踪服务基础上,提出并配合上海相关部门制定出台相关办法,明确监管部门、管理制度;并针对政府管理不适应的共性问题,研究提出制度创新举措和突破性政策,推动新业态迅速做大业务规模,形成新兴产业。

六、加快上海战略性新兴产业新模式、新业态发展的政策措施建议

建议依托自贸区和张江的受理协调机制,在相关部门牵头下,针对上海战略性新兴产业新模式新业态企业共性问题,推进实施以下5项政策措施:

1、分类解决工商注册问题。依托自贸区和张江的受理协调机制,对刚萌芽的新模式,一事一议地与相关部门协商处理;对新模式蓬勃发展成为新业态的,工商局、统计局研究增加相关条目。

2、争取开展以技术为支撑的“商业方法”专利试点。并把以“商业方法”专利提供的产品和服务,在高新技术企业认定中,认可为“高新技术产品(服务)”(①美国将应用一定技术的“商业方法”纳入专利制度。专利授权本身就已成为一项每年超过1000亿美元的业务。2003年,eBay因侵犯两项专利被判赔偿3500万美元。②认定高新技术企业,须满足高新技术产品和服务收入占60%以上等条件,可享受15%企业所得税优惠等政策)。

3、加快推动税收征管制度优化。如:(1)对人力资本投入为主的新模式、新业态企业,参照软件集成电路行业增值税优惠政策,对税负超过3%部分即征即退。(2)向国家建议,由国家税务主管部门认定后,符合条件的第三方支付机构的支付凭证,可作为报税做账的凭证。(3)简化合同能源管理所得税、增值税优惠申办流程,缩短申办周期。(4)加快电子发票试点推进实施,并在“普通增值税电子发票”基础上(客户不能用以作进项抵扣),进一步探索向“增值税专项电子发票”拓展(客户可作进项抵扣)。

4、鼓励探索多样化的融资方式。充分发挥市场机制作用,探索风险可控的轻资产企业融资新方式(如快钱依托浦发银行、招商银行、北京银行数十亿元授信,利用掌握客户收支数据和收支渠道的优势,为用户提供供应链融资。2年多提供滚动融资100多亿元)。

5、优化政府资助及相关审计制度。梳理现行专项资金,修订涉及服务业的专项资金办法,允许新业态、新模式企业将政府资助用于购买服务或人力资本投入。 

我们调研认为,上海战略性新兴产业新模式、新业态主要有四类:一是基于产业链延伸融合的新模式、新业态;二是基于专业化分工深化的新模式、新业态;三是基于传统产业新型化的新模式、新业态;四是基于新技术引领的新模式、新业态。具体分析如下:

一、当前上海战略性新兴产业新模式、新业态发展的主要模式及典型案例

(一)上海基于产业链延伸融合的典型案例

1、春宇供应链——正从线上供应链整合管理,向“线上平台+线下园区”模式延伸拓展。正在探索以目前的全供应链电子商务平台为支撑,促进金桥“春宇科技园”企业集聚壮大成为现代贸易企业集群(将3天工作缩短到30秒;将贸易、物流、金融零散业务集成为“大单”,化解中小企业谈判劣势)。

2、万得资讯——欲从金融信息服务,向“金融数据+媒体资讯+证券交易”延伸拓展。在为90%以上国内金融机构、70%以上合格境外机构投资者,提供在线财经资讯服务基础上,正谋求向金融信息上游的媒体资讯、和下游的证券交易延伸,力图打造中国的路透(英)和彭博(美)。

3、上海钢联——正从大宗商品信息平台,向“信息服务+电子商务”延伸拓展。为国内外100多万会员提供钢铁等大宗商品报价、交易、库存、产能信息,铁矿石指数和钢铁基准报价已成为市场定价依据。现又搭建了集交易、融资、物流、结算为一体的B2B钢铁电商平台,预计2015年交易额将破100亿元(山东日照、莱芜钢铁已在该平台上开设了专营店)。

4、大众点评网——正从信息分享平台,向“信息分享平台+电子营销交易平台”延伸拓展。月活跃用户超过7000万,收录点评覆盖全国400万家餐饮、购物、休闲娱乐商户。在此基础上,正向低成本、精准营销的“电子营销交易平台”延伸。2013年团购交易额35亿元、电子优惠券推动销售19亿元。

5、普兰金融——拟从票据经纪,向“票据+债券+外汇”金融电子商务平台拓展。依托开发的货币电子经纪平台,为逾千家银行和逾万家企业提供票据信息和撮合服务,并收取佣金。2012年票据经纪量增长50%,2013年可望实现8万亿元。目前正打算向债券、外汇业务做进一步拓展。

(二)上海基于专业化分工深化的典型案例

1、汇付天下、快钱——专注于支付环节的“B2B第三方支付”。根据客户行业特点,设计打通产业链、供应链或企业内部各环节的支付方案,并提供互联网支付、移动支付等服务。2014年汇付天下交易量预计突破1.2万亿元;截至2012年底,快钱交易总额超过2万亿元,连续五年翻番式增长。

2、卡南吉、再新医药——研发全外包的“VIC新药研发模式”。所谓VIC(VC+IP+CRO),即设立新药研发项目公司,由其向风险投资(VC)融资、并掌握知识产权(IP)。具体研发工作全部外包给CRO公司(新药研发合同外包服务机构)。不需投入实验室、研发设备等固定资产,研发成本仅为国际上的1%到2%,是目前全球效率最高的新药研发模式。

3、药明康德——承接新药研发外包的“CRO模式”。向全球提供从药物发现到推向市场全方位的实验室研发、研究生产外包服务。在全球共拥有近7000名员工,2012年度集团服务外包收入突破5亿美元。

4、宝钢节能、安纳捷节能环保——专业节能服务“合同能源管理EMC模式”。即,出资为客户建设节能项目(客户无需投资),与客户分享节省的能源费用的模式。2011年起,宝钢节能在沪实施了27个工业合同能源管理项目,24个项目已进入节能效益分享期。全部完成后,将每年节约标煤约4万吨。宝钢节能2014年销售规模将达10亿元。

5、格科微电子——专做“微笑曲线”两端的耐克运动鞋模式。在集成电路的CMOS图像传感器芯片领域,聚焦“微笑曲线”两端的研发设计和测试销售,既是芯片的设计商又是销售商,将制造环节外包委托给中芯国际等企业。销售额自2003年创设以来每年以近70%的速度递增,2012年营收12亿元,CMOS出货量占全球1/4,为全球第二。

(三)上海基于传统产业新型化的典型案例

1、你我贷、拍拍贷——将传统贷款业务搬到互联网上。在信用审查基础上,省去存款环节,让融出方和借入方在互联网融资平台直接对接,解决了小额贷款地域分散、需求多样、信息不对称的难题。你我贷、拍拍贷融资总额分别达15亿元和近9亿元,前者提供担保,后者不提供担保。

2、聚力传媒PPTV——将互联网技术和传统电视媒介相结合。通过数字机顶盒,将互联网视频节目资源搬上电视屏幕,观众可以自由点播和掌控播放进度。PPTV通过收取广告费、内容版权费(PPTV也自行投资内容拍摄)获利。2014年预计销售额达14亿元。

3、沪江网——提供全套外语远程教育和学习服务。向外语学习用户提供全套外语远程教育服务,包括网上教育平台(即沪江网校)、B2C电子商务、网络学习社区、媒体门户等。近年来,沪江网用户年均增速100%,已成长为会员4000万、学员200万的大型互联网教育企业。

4、新跃物流——为中小传统物流企业提供信息化服务的“第四方物流”。依托“物流汇”电子商务管理平台,为3700余家第三方物流企业提供物流信息系统、供应链管理、及其他增值服务(如推出基于3G技术的“物流手机”,使小微企业低成本拥有全国货运车辆监控和电调能力,并提供优惠的加油、投保和理赔服务等)。

5、米喜网络科技——在网上开展社区家庭健康服务。以实践“家庭医生制度”为契机,在浦东新区开展“慢病管理”试点,为每个家庭配备健康服务订制终端(平板或智能手机),实现预约就诊、用药咨询、健康教育、实时通讯等功能和其他增值服务,便利居民就医、提高医生工作效率。

(四)上海基于新技术引领的典型案例

1、北斗卫星导航平台——卫星定位通信技术。将建成北斗(上海)卫星导航综合应用服务平台,可将导航定位、通信、地理信息等多种资源与智能电网、机械控制、测绘勘测、海洋渔业、交通运输及物流深度融合,并通过整合移动通信网、互联网,提供增值服务。

2、安吉星信息服务——“车联网”技术。与上海通用汽车等合作,新车预装On Star硬件系统。依托GPS卫星定位系统和无线通信技术,在后台提供收费服务(包括远程遥控、远程车况检测、碰撞自动求助、被盗车定位、全音控免提电话、全程音控导航等)。目前国内活跃用户已达70万左右。

3、够快科技——云计算存储平台技术。向“阿里云”租用“云”存储空间,以自主研发的空间压缩算法,为企业提供文档协作和存储平台,按年度和储存空间大小收取费用(企业无需投入大量资金自购存储设备,可按实际需要增减“云”存储空间)。

4、瑞华集团——新能源客车技术。采用“卖车+租电池+卖服务”的模式(其中,“卖服务”指的是车辆运行技术服务大包),瑞华可获得政府购车补贴,并按常规柴油车能耗费用和千公里维修费用,分别收取电池租赁费和技术服务费。目前已为上海提供50辆电动公交客车及运营服务。

二、上海战略性新兴产业新模式、新业态发展的瓶颈问题

从调研情况看,制约上海新模式、新业态企业发展的瓶颈问题,主要集中在行业管理和业务准入、政策配套和发展环境、公共服务和政府采购三方面(除前一篇的共性问题外)。

(一)行业管理和业务准入瓶颈

1、产业链延伸融合类企业反映——业务拓展牌照“难申请”。在产业链上延伸拓展新业务,往往需要申请新牌照。如春宇供应链,若没有相关部门的特别关心,难以获得商业保理、保险兼业代理、无船承运、危险化学品经营等资质。万得咨询为向媒体资讯和证券交易业务延伸,正寻求网上证券交易牌照,并酝酿以较大代价从香港收购通讯社,探索以外媒入境的曲线方式,获得新闻采编许可(美国彭博、英国路透等竞争对手,都已在中国获得了新闻采编许可)。普兰金融由于没有货币经纪公司牌照,还不能将金融电子商务平台业务品种,由票据扩展到债券和外汇(银监会已批准的5家货币经纪公司,都是与国外货币经纪公司合资的企业)。

2、专业化分工深化类企业反映——业务准入动态调整“待加强”。专业化分工会拆分旧的业务环节,或细分出新环节,政府需及时调整业务准入管理(如国家外管局近日创设跨境电商外汇兑换业务牌照,上海8家企业纳入“跨境第三方支付”试点)。卡南吉医药、再新医药等反映,委托第三方的生物制药合同生产(CMO模式),是国际通行分工方式。但我国实行“生产许可”和“上市许可”捆绑制度,无生产条件的研发企业不能获得“上市许可”,无法委托生产。

3、传统产业新型化类企业反映——行业管理“待适应”。传统产业新型化,对行业管理提出了新的需求。你我贷、拍拍贷担心不健康的业务模式影响互联网金融行业健康发展,主动要求加强监管。同时反映,一是客户资金缺乏第三方托管机制;二是在上海难以获得网络内容服务商证(ICP证),不能做广告营销,在竞争中处于不利地位。PPTV反映,广电总局只发放了9张互联网电视机顶盒运营牌照,且全发给了国有企业,社会资本无缘介入。1号店反映,电商企业要取得自营销售的互联网药品交易资格证,必须先开设线下实体店,而第三方的医药电子商务交易平台,根据规定尚无合法地位。

(二)政策配套和发展环境瓶颈

1、产业链延伸融合类企业反映——行业优惠政策“难适用”。产业链延伸融合导致企业行业归属不明,有时无法享受相关行业优惠政策。如春宇供应链融合了贸易、物流、金融、结算、软件服务等功能。尽管从成本上看是IT公司,但从财务报表上看是贸易公司(达不到软件销售收入占比35%以上的要求),曾经因此不能享受软件企业的个人所得税优惠政策。

2、专业化分工深化类企业反映——服务外包政策“待延伸”。服务外包是细化产业链分工的重要方式。始达医药反映,随着越来越多的跨国医药公司进入中国,原先由境外发包的研发项目正逐渐转由境内公司发包,导致承接外包的机构不能再享受离岸服务外包增值税零税率和免税优惠,服务外包机构的国际竞争力将削弱(离岸服务外包政策覆盖的领域都面临该问题,如向境外提供的研发服务、设计服务、合同能源管理服务、软件服务、电路设计及测试服务等)。

3、传统产业新型化类企业反映——政策法规滞后“跟不上”。许多针对传统产业的政策法规,并不符合新型产业的发展需求。PPTV反映,未盈利的网络视频企业属于需要支持的新业态,但政策未将其与传统广告商区分,一样要按广告营业收入的3%征收文化事业建设费(广告为其主要收入来源),增加了新兴企业生存压力。1号店反映,电商企业大多标识“市场价”、“本店价”,以体现网上购物优势。但因缺少“市场价”标价规范,企业担心若简单套用“本店原价”的规定,将面临虚构原价、虚构折扣优惠价的价格欺诈处罚风险。

4、新技术引领类企业反映——政策支持措施“欠配套”。配套政策如果能够及时跟上,新模式新业态就能更快发展。够快科技反映,推广“云存储”服务的最大障碍,是企业用户担心数据存储安全。对此也没有专门的技术安全性认证,不利于新技术打开市场。派拉软件反映,原来的技术合同项目免营业税政策,“营改增”后变更为免增值税。但因“增值税普通发票”不被客户接受(开该种发票可免税,但客户不能作进项抵扣,意味着税负转嫁到客户),只得开不能免税的“增值税专项发票”,“营改增”后企业税负明显增加。

(三)公共服务和政府采购瓶颈

1、传统产业新型化类企业反映——公共服务“不对接”。传统产业新型化,依然需与原产业的公共服务对接。你我贷、拍拍贷反映,与央行征信系统不对接,既影响查询效率,又阻碍其客户违约信息被及时录入和分享(全国范围内小额贷款公司已接入央行征信系统)。各种征信信息分散在多个部门,有的不能大批量查询,有的还需被查者本人到场,牵扯大量时间和人力。米喜网络科技反映,远程康复和慢病管理中的医保项目,还不能实现医保在线支付或上门刷卡,制约社区家庭健康服务的在线开展。

2、新技术引领类企业反映——政府采购示范“欠支撑”。政府采购可以扩大市场需求,有效支持新模式、新业态发展。爱数软件反映,其开发的数据存储“软硬件一体化”产品,提供的是一整套解决方案,但政府采购目录中软件和硬件分开,没有对应条目。够快科技反映,华通、阿里云和浙大网新已联合开展浙江省内的“政务云”业务,但上海还未将“政务云”建设(属不接入互联网的“私有云”)纳入政府采购。瑞华能源反映,若同一站点投放的新能源公交车,从现在的50辆增加到70辆,车辆年营运里程从5.4万公里增加到7.2万公里,技术服务将从年亏损92.9万元转为收支平衡。

三、加快上海战略性新兴产业新模式、新业态发展的政策措施建议

建议依托自贸区和张江的受理协调机制,在相关部门牵头下,结合不同行业、不同发展阶段新模式新业态企业具体诉求,推进实施以下三个方面9项政策措施:

(一)着力突破行业管理和业务准入障碍

1、试点“条件管理+事中事后监管”的模式。推动相关行业监管部门在自贸区和张江开展业务准入的条件管理试点,凡满足明示申办条件的,即发放相关牌照和资质,同时健全事中、事后监管机制。

2、加强业务准入管理的动态调整。如争取国家支持在浦东试点CMO模式,支持持有新药证书的药品研发企业获得药品“上市许可”(不以获得“生产许可”和具备生产条件为前提。市食药监局将于年底向国家报送试点方案,试点有利于新药制造落户上海)。

3、探索符合新业态特点的行业管理模式。如:(1)明确互联网金融行业红线,明确由银行托管交易资金,对优秀企业发放ICP证。(2)研究电商企业不开设线下实体店,网上直接销售药品的可行性,尽快立法认可医药电子商务第三方平台合法地位。(3)向符合条件的民营企业发放互联网电视相关牌照,并完善监管措施。

(二)着力完善政策环境和配套措施

4、完善服务外包政策环境。(1)向国家建议统一离岸、在岸服务外包政策。(2)在国家政策未调整前,以地方所得的服务外包增值税,支持上海在岸服务外包业务发展。

5、加强对享受行业优惠政策的辅导服务。依托园区服务机构,引导企业以设立“专业子公司”等方式,享受行业优惠政策。(如“春宇供应链”后来通过设立软件子公司,相关业务享受到了软件企业相关优惠政策。“快钱”在浦东和天津分别设立了商业保理公司,专门从事相关业务。)

6、动态调整修订政策法规。如:(1)互联网电视。将广告营业收入3%的文化事业费,以财政奖励形式返还网络视频企业。(2)电子商务。明确“市场价”不适用“本店原价”标识的相关条款,向国家建议尽快制定“市场价”标识的相关规范(“本店原价”与“市场价”有本质区别。按国家规定,“原价”为本次降价前7日内,本店最低交易价格;7日内没有交易的,为降价前最后一次交易价格)。(3)技术合同免增值税。技术合同项目开具“增值税专项发票”,可实行即征即退(可解决现在开“增值税普通发票”免税方式下,税负转嫁到下游客户的问题)。

(三)着力加强公共服务和政府采购

7、积极给予公共服务支撑。如:(1)对符合条件的互联网金融企业(包括第三方支付企业),逐步开放第二代中国现代化支付系统、征信系统、网上银行跨行支付系统、公民身份联网核查系统等支付清算业务相关系统。(2)在社区家庭在线健康服务领域,探索对远程康复和慢病管理中的医保项目,实施在线医保支付或上门刷卡。(3)发挥社会第三方机构或行业组织作用,对新技术提供权威的安全性认证。

8、加强政府采购规定的动态调整。缩短采购目录调整周期,及时将符合条件的新科技产品纳入采购目录。

9、加大政府示范支持力度。在张江设立政府示范项目专项资金。借鉴中关村经验,以政府示范性试用的方式,集中资源支持一批技术先进、商业价值高,但因缺乏市场应用、难以打开市场的产品和服务。

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