谁让你情商低，这个“黑锅”你不背，谁来背？

记得小学课本里《皇帝的新装》那篇文章，那个说皇帝没穿衣服的小男孩，成为诚实善良的代表。

可是，当你进入职场后，你会发现，实话说多了，就显得自己没有分寸。

举个例子，某天，你对着高谈阔论地领导说：领导，您说员工与公司共成长。可公司每年收入利润都在增长，为什么我们的工资没有跟着长？

可想，当你说出这句话时，周围会多少人投来异样的目光，心里一个个都在看你的笑话。

傻逼，情商这么低，这种话都敢说！

是挺傻的！大伙都知道这句话就是口号，听听就算了，就你这个二货还较真，非要当着领导面给捅出来。

你会说，我就是想弄清楚这件事有错吗？

换个说法，情商低是你的错吗？

情商低还真不是你的错！可因你的低情商说出的话或做过的事而产生不良后果，那就是你的错！

1.你的情商不仅代表你，还有公司！

今天上午，公司财务部一个小伙子来找我。没敲门，就直接闯进来，把一文件递给我，说他们领导让我签字。

那会，我正好跟客户谈合作，见他突然闯进来，心里就有点无名火，至少先敲个门再进来吧。我就让他先把材料放下，出去等我一会。

啧！小伙子竟然直接甩我一句：我很忙，你把字签了我带走。

我愣了一下，客户也是非常惊讶。我控制住情绪，把之前话又说了一遍。这倒好，小伙子拿起资料转身就走。

我惊愕地说不出话来，今天真是活见鬼了，摊上这么个奇葩。

客户笑说，你们公司文化真是包容乃大，这样的人才都有！

我挺尴尬笑了笑，想解释一下，却又发现好像没什么好理由。说小伙子刚失恋，或者挨领导批，所以心情不好才会有如此举动？可是，别人信吗？

不信！

不信的后果就是，客户就会琢磨，这家公司招的都是些什么人，再深究就是人力资源搞的不行，再探就是你老总看人不行。一个老总看人的能力不行，那公司也估计不怎么靠谱！

也就是说，在与外部人员接触的时候，员工的情商代表公司的情商。虽然听起来不合理，但他人就是这么想的！

所以，当你在外部场合时，请注意自己的言辞，要三思而后行，不要图一时嘴快而落得个情商低的标签。

2.“黑锅”爱的就是你，谁让你情商低！

公司去年跟某单位就业务战略合作进行商务谈判，前面两轮谈的还不错。你进我退，我退你进，双方都是可以找到平衡点，氛围非常融洽。可是，就在第三轮商务谈判时出了意外状况。

第三轮因为涉及到具体的商务合作细节，公司风控部和财务部都参加。不过风控部领导出差就让他下面的参加一下，以为就是过过场子而已。

在就某条款商榷时，风控部的大爷一开口就把客户弄的下不了台，对方老总脸色拉的很难看。

带队公司副总急忙出来圆场，这才把气氛缓和下来。不过，第三轮谈判没有定论，只能放到第四轮谈判。

但是，商场如战场，机会稍纵即逝。如果在第四轮谈判这个空档期出现变故，那之前谈判成果全部泡汤，损失不可估量！

副总狠狠批了那家伙，可他还不服气，坚持认为自己说的没错！从公司立场角度来看，他所说的完全是出于维护公司利益来说的，所以确实说的没错。但是，为什么副总批评他？

道理很浅显：同一句话，在不同环境下，所赋予的意义不同，所以你得把别人的感受装进心里。

打个比方，你刚从卫生间出来，突然有人问候你，吃过了吗？

你怎么回答？

所以，请你不要固执地把情商低当做开脱责任的借口。不要天真以为，合作失败原因有很多，怎么可能因为你的一句话就导致关系破裂？

不幸的是，公司没有等到第四轮谈判，对方放弃合作，与另外杀进来的一家公司进行合作。

事情发生了，总得有人背黑锅吧。好了，那家伙就把这个黑锅给背了。虽然不他不愿意，但是公司将这个黑锅送给他，他哪里能拒绝！

没过多久，风控那位仁兄就辞职了。后来打听，是公司直接把他给开了，只是为了顾及他的面子才说是主动辞职的！

一件事情的失败有很多原因，但你的低情商将会起到两种作用：

压死骆驼的最后一根稻草。

大家都认为是你的低情商导致，这个黑锅由你来背最合适！

3.职场里，情商比智商更重要，请做好“三多三少”！

智商低，没人愿意跟你干。

情商低，你管不住别人，尤其是智商高的。

说的通俗点，高情商的人，通常会把握实话的分寸。他们看的穿，但不说破，有时是为顾及别人感受，蜻蜓点水足矣！

最后，给那些刚入职的年轻员工一些个人建议。

年轻是你们的资本，请不要锋芒毕露、咄咄逼人。你们要做的是不要成为别人眼中那个低情商，无论是真低，还是假低。一旦被贴上这个“低情商”标签，只要你在这个公司，就会“一黑到底”！

如何避免成为低情商的那个人？

请记住十八字要诀：多礼貌、多微笑、多体谅、少情绪、少吐槽、少较真。